Вопросы при знакомстве с руководителем

Общение с руководителем: 17 способов не облажаться – Твой план

вопросы при знакомстве с руководителем

Перекладывать на руководителя ответственность за принятие решения. Всё время назойливо задавать боссу вопросы вроде «как лучше .. возможно только при условии гиперссылки на сайт entiletwalk.tk Подготовка к докладу, сам доклад, ответ на встречные вопросы. ты держишь проблему при себе, ты лишаешь своего руководителя. 2 дн. назад При этом Хувер настоятельно советует не задавать вопросы вам приходится отчитываться перед несколькими руководителями.

Это позволит вам построить реальные отношения, выходящие за рамки трудовых будней и дедлайнов. Также, это даст вам еще одно преимущество: Кроме того, если вы будете делиться личной информацией о себе и интересоваться жизнью руководителя, вы покажете себя более зрелым, осознанно выстраивающим отношения с людьми.

Над какой задачей вы сейчас думаете? Могу я помочь вам в ее решении?

вопросы при знакомстве с руководителем

Это отличный вопрос, чтобы показать, что вы уже не новичок в команде, потому что у вас есть представления о требованиях по работе. Также, этот вопрос следует задать, когда у вашего департамента появляется новый руководитель. Этот вопрос поможет вам выявить приоритеты нового руководителя в переходном периоде. Но, в принципе, вы можете задавать этот вопрос в любое время, когда замечаете, что ваш босс слишком перегружен.

Даже предложением помощи вы покажете, что готовы энергично взяться за решение проблемы. Это в разы повысит ваш авторитет. Это показжет, что вы мыслите стратегически и не ждете, пока вам скажут, что нужно сделать. Когда вы думаете о лучших работниках, которые работают на вас, что, по вашему, выделяет их из общего числа?

Этот вопрос не из категории неожиданных. Приберегите его на время, когда вы будете серьезно нуждаться в обратной связи от своего непосредственного руководителя. Задавать его можно только в непринужденной обстановке — по пути на конференцию, в обеденный перерыв. Этот вопрос может стать отличным знаком того, что вы хотите подняться по карьерной лестнице, улучшить свои профессиональные навыки, которые впоследствии помогут сделать вашу работу гораздо более легкой.

Если у вас хорошие взаимоотношения с начальником, но вы ищете чего-то, что может поднять вас на новый уровень, это отличный способ выяснить, что именно ваш руководитель поощряет больше. Если вы это выясните, вы можете в дальнейшем смоделировать ваше поведение.

вопросы при знакомстве с руководителем

Возможно ли сориентировать меня по поводу дальнейшего курса этого дела? Каждый раз, как вы начинаете работать над новым проектом, с новой командой, или над задачей, требующей времени для ее решения и реализации. Дайте вашему руководителю знать о том, что вы хотите переговорить с ним об этом заранее.

Когда вы спрашиваете вашего начальника после важной встречи: Единственный верный способ внести реальный, значимый вклад в развитие того или иного проекта компании — узнать все тонкости заранее.

вопросы при знакомстве с руководителем

Я очень хочу сделать эту работу качественно. У вас есть какие-нибудь шаблоны или примеры, на которые я мог бы равняться? Или я мог бы обсудить это с кем-то, кто недавно сделал эту работу хорошо? Это лучший вопрос, который вы могли бы задать перед началом проекта. Скорее всего, у вашего руководителя уже есть представление о том, как должен выглядеть готовый проект, и если у вас нет четкого понимания ожиданий босса, то он может быть разочарован результатами.

Разговор с начальником. Что нельзя говорить боссу?

Вам не нужно изобретать велосипедкогда вы получаете новое задание. Будьте находчивым и попросите посмотреть на примеры уже готовых, хорошо сделанных работ. Интересуясь точными инструкциями по работе с вашим заданием, вы экономите не только время — свое и руководителя, но и предотвращаете неудовлетворение от плохо проделанной работы.

Я бы понаблюдал за развитием этого проекта в течение следующих нескольких месяцев.

29 гениальных вопросов, которые необходимо задавать в конце каждого собеседования

Не могли бы мы иметь это в виду, когда он будет отправлен в работу? Начните общаться со своими подчиненными не только о работе. Когда вы последний раз спрашивали сотрудников о них самих?

вопросы при знакомстве с руководителем

Если давно, то поверьте — они это уже заметили, и даже затаили на вас обиду. И вправду, что может быть неприятнее, чем равнодушный шеф, который воспринимает вас только как функцию? Так какие же вопросы важно задавать своим подчиненным разумеется, только тет-а-тет? Задавать этот вопрос нужно после болезни или выписки из больницы.

А также если вы видите, что вашему сотруднику явно нехорошо. Не докапываться до диагнозов. Вы просто хороший начальник и хотите знать, как себя чувствует ваш коллега.

Возможно, ему понадобится время для реабилитации сломанной руки? Или его следует прямо сейчас отправить домой, потому что у него начинается грипп? Вы не только проявите дежурный интерес, но и поймете, не мешает ли самочувствие выполнять свои обязанности вашему подчиненному. Супруги, дети, родители — эти люди окружают ваших подчиненных в те редкие часы, которые он проводит вне работы. Какая ваша самая большая проблема? Что портит жизнь вашему подчиненному?

Кредит, двойки сына, раздел имущества с женой… Эта ахиллесова пята может мешать работать, заставить уволиться или брать долгосрочные отпуски. Возможно, вы сможете посоветовать вашему подчиненному хорошего репетитора или юриста. Но даже если не сможете ничем помочь, искренние слова ободрения могут стать для человека очень значимыми.

Каковы ваши планы на ближайший год? Многие люди не знают свои планы на ближайшие выходные, не то что на год.

25 вопросов для тимбилдинга, которые помогут вам узнать своих коллег лучше | Rusbase

Но жизненно важные вещи планируют. Свадьбу, переезд, поступление детей в университет, отпуск. Поинтересуйтесь, как ваш подчиненный готовится к таким событиям, расспросите о мелочах, порадуйтесь за удачное решение вопроса. Что я могу сделать, чтобы помочь вам? Вы можете подумать, что подчиненный в ответ попросит миллион долларов и самолет до Майорки. Но на деле вы услышите гораздо более скромные пожелания. Возможно, ваш сотрудник давно хотел попросить отпуск, пересмотреть график его работы, обсудить возможности повышения или предложить интересную идею, оптимизирующую производство.

В конце концов, он может совершенно ничего от вас не хотеть, но тем приятнее будет ваш вопрос. Возможно, вам покажется, что эти вопросы слишком личные, или что подобные разговоры разбалуют ваших сотрудников. Наиболее частые жалобы на начальников — это упреки в самодурстве или равнодушии. Каждый человек хочет чувствовать себя значимым и рассчитывать на то, что он небезразличен своему шефу.

Чем искреннее вы будете интересоваться жизнью своих подчиненных, тем большую отдачу от них получите. Темы, которые не стоит поднимать Какие бы душевные отношения ни сложились с подчиненными, есть табуированные темы, которые начальнику лучше не трогать. Нельзя обсуждать других сотрудников. Ни их компетентность, ни личную жизнь. Во-первых, обсуждаемый об этом быстро узнает.